疫情期间!家居企业如何搭建私域流量池?
疫情期间，家居企业可通过精准引流、数据拓展与整合 、深度挖掘与应用数据三步搭建私域流量池 ，结合线上线下活动实现低成本获客与高效转化。精准引流：多渠道触达目标用户新媒体平台布局家居企业需在抖音 、小红书、微信视频号等平台建立官方账号 ，发布装修案例、产品测评 、设计灵感等内容，吸引有家居需求的用户关注 。
微信生态工具组合搭建私域流量池企业可通过微信群 、个人号、公众号 、小程序四大工具联动，形成“引流-转化-留存-复购 ”闭环 。微信社群运营 社群类型设计：付费群/会员群：设置准入门槛（如付费 、消费等级） ，提供专属权益（如优先购买权、专属折扣） ，通过价值服务提升用户粘性。
搭建引流获客体系核心目标：将线下流量转化为可长期触达的线上私域用户。具体方法：线下场景引流 物料引导：在门店入口 、收银台 、桌角等位置放置二维码海报，以“优惠福利 ”“专属服务”为诱饵吸引顾客扫码 。例如屈臣氏在疫情期间以预约口罩、消毒水为利益点 ，引导顾客添加企业微信 。
疫情下分众传媒上半年营收46亿,正在改变整个梯媒广告格局
分众传媒在疫情下上半年营收46亿 ，通过把握市场机遇 、推进数字化变革 、获得客户认同等方式，正在改变整个梯媒广告格局 ，具体分析如下：把握市场机遇 ，实现楼宇媒体收入回升二季度电梯广告投放恢复正常，广告主需求回暖 ，分众传媒把握了疫情之后日用消费品、在线教育等行业的市场机遇 ，实现了楼宇媒体收入的快速回升。
分众传媒，作为梯媒广告的领军者 ，其商业模式独特且具备强大的护城河 。以下是对分众传媒的详细分析 ，探讨其为何能成为被低估的绝对垄断型龙头 。独特的商业模式与护城河 分众传媒的商业模式主要基于在密闭空间（如电梯 、电影院）中展示广告，这种“强迫性”观看的特点使其具有高度的曝光率和影响力。
分众传媒电梯楼宇广告业务现状业务占比：分众传媒的楼宇媒体业务依然是其营收的主要支柱 。2021年第三季度，梯媒收入为313亿元 ，同比增长16% ，单三季度的营收占比已经达到954% 。市场饱和：楼宇广告投放市场接近饱和已是业内共识，分众传媒需要寻找新的增长点。
0月25日披露的三季报显示 ，分众传媒今年前三季度累计营收875亿 ，同比增长17%；净利302亿，同比增长69% 。单季度看 ，净利17亿 ，同比增速达到848% 。预计分众传媒今年全年累计净利可达50亿，券商预测2024年净利平均值在60亿水平。
梯媒行业格局变化：从“一家独大 ”到“二分天下 ”分众传媒的“一家独大”历史 分众传媒曾长期占据梯媒行业主导地位 ，尤其在写字楼场景中具有绝对优势 ，其毛利率和定价权较高 。2018年前，梯媒行业分众一家独大 ，刊例费用持续上涨 ，行业利润集中于头部企业 。
总结：分众传媒2024年业绩稳健，客户结构变化反映经济波动期广告投放逻辑，拟收购新潮传媒有望扩大媒体点位与市场占有率。长期来看 ，梯媒核心优势稳固 ，互联网与交通行业预算回暖 、新兴行业崛起将构成增长点。结合历史估值与行业趋势，公司合理估值区间下沿约791亿 ，投资者可关注其扩张进度与行业复苏信号 。
家居行业抗疫小攻略
〖壹〗、家居行业抗疫需从企业与终端门店两方面入手 ，通过稳定团队、调整目标 、强化品牌 、筹备招商、帮扶经销商及终端自救 、线上获客等措施应对挑战，为疫情后需求释放做好准备 。
〖贰〗 、全国人民宅家抗疫 ，旅业人虽不能复工 ，但对行业仍充满信心。他们通过培训充电、总结复盘等方式闭门练功，各式旅游讲座和直播培训纷至沓来 ，课程排期紧锣密鼓 。旅业人摩拳擦掌 ，计划着如何率先抢得市场复苏的先机 。4月8日武汉解除封禁，各行各业逐步复工 ，但旅业人的2020年并未迎来春暖花开。
〖叁〗 、贴五官 准备材料：一张硬纸板 、可活动粘贴的头发、眉毛 、眼睛 、耳朵、鼻子 、嘴等 。玩法：将家长或孩子的眼睛蒙上 ，原地转三圈，然后由小朋友或其他家长用语言指挥被蒙住眼睛的人，将五官贴到人头的准确位置 。这个游戏可以锻炼孩子的方向感和语言表达能力。
